Herzlich willkommen bei bury consulting – Ihr inhabergeführter Partner für exzellente Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensberatung. Wir sind stolz darauf, Ihnen unser Unternehmen und unsere Leidenschaft vorstellen zu dürfen. Bei uns steht der persönliche Kontakt an erster Stelle.
Wir sind stets bestrebt, die Bedürfnisse unserer Kunden zu übertreffen. Unsere langjährige Erfahrung, unser Engagement und unsere Leidenschaft für Ihre Anforderungen spiegeln sich in unserer Arbeit wider. Erfahren Sie, warum Kunden uns als ihren vertrauenswürdigen Partner schätzen und wie wir dazu beitragen können, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.
Wir sind bereit, Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Willkommen bei bury consulting – Ihrem Partner für maßgeschneiderte Lösungen.
Frei nach Immanuel Kant: „Der Ziellose erleidet sein Schicksal – der Zielbewusste gestaltet es.“
Lassen Sie uns beginnen, wir freuen uns auf Sie!
Dirk Bury
Gesellschafter-Geschäftsführer
Steuerfachangestellter
Bachelor of Professional in Bilanzbuchhaltung
Gesellschafter-Geschäftsführer
Steuerfachangestellter
Bachelor of Professional in Bilanzbuchhaltung
Florian Bury
Gesellschafter-Geschäftsführer
Steuerfachangestellter
Bachelor of Law – Steuerrecht
Gesellschafter-Geschäftsführer
Steuerfachangestellter
Bachelor of Law – Steuerrecht
Existenz
Bei einer Existenzgründung oder Firmenübernahme sind wir der richtige Ansprechpartner für alle Fragen. Unser langjähriges Know-how in erfolgreicher Unternehmensführung und strategischer Planung sind der Schlüssel hierfür. Unsere Experten aus allen relevanten Bereichen denken für Sie an Ihrem Erfolg mit.
Unternehmen
Sie brauchen eine neue Idee für abflauendes Geschäft oder besseres Marketing gegen stockenden Absatz? Personalschwierigkeiten müssen gelöst werden? Viele Herausforderungen für Ihre Unternehmenszukunft können Sie mit unserer Hilfe bewältigen.
Erfolg
Hartnäckigkeit zahlt sich aus. Hören Sie auf Ihre Intuition und befolgen Sie unseren Rat. Dann ist Ihnen der Erfolg sicher. Herausforderungen auf dem Weg – wenn es einmal etwas länger dauert – räumen wir aus. Wir kennen die Stellschrauben für ein gutes Gelingen.
„Wer am Beginn eines Weges ein Grad abweicht,
wird am Ende viele Meilen am Ziel vorbeilaufen.“
(Friedrich Nietzsche)
Existenzgründerberatung und Umwandlung
Der erste Schritt in die berufliche Selbstständigkeit durch Aufnahme einer Erwerbstätigkeit im eigenen Namen und auf eigene Rechnung muss gut durchdacht und geplant sein. Viele Fragen sind bei der Existenzgründung oder bei der Umwandlung Ihres bestehenden Unternehmens unbeantwortet oder nicht ausreichend abgesichert.
Wir erarbeiten mit ihnen Lösungen:
- Rechtsformauswahl
- Erstellung von Businessplänen
- Strategische Unternehmensplanung
- Erarbeitung einer gestalterischen Identität für Ihr Unternehmen (Corporate Identity)
- Unterstützung bei Bank- und Versicherungsgesprächen
- Organisation der rechtlichen Begleitung
- Begleitung bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen
- … für alle weiteren offenen Fragen
„Abenteuer ist nur ein anderer Begriff für schlechte Planung.“
(unbekannt)
Controlling und Planung
Als Teilbereich der Unternehmensführung ist das Controlling für die zahlengestützte Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche zuständig. Die Arbeit des Controllings umfasst insbesondere die Erfassung, Auswertung, Analyse und Zusammenstellung aller buchhalterischen Rechnungsposten. Bei der branchentypischen Definition dieses existenziellen „Steuerrads“ unterstützen wir Sie und begleiten Sie nachhaltig zu Ihrem Erfolg.
Folgende Leistungen bieten wir Ihnen an und stimmen sie zielgerichtet für Ihren Erfolg auf Ihr Unternehmen ab:
- Analyse und Erstellung des Unternehmensreportings
- Erstellung eines Planberichtswesens
- Aufbau Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
- Kalkulationsanalyse
- Prozessanalyse und kaufmännische Optimierung
- Begleitung bei der Optimierung der Unternehmensprozesse
„Welche Vorteile gewährt die doppelte Buchhaltung dem Kaufmanne! Es ist eine der schönsten Erfindungen des menschlichen Geistes, und ein jeder gute Haushalter sollte sie in seiner Wirtschaft einführen.“
(Johann Wolfgang von Goethe)
Rechnungswesen
Das Rechnungswesen ist ein Teil der Unternehmensführung. Definiert wird es als die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Schulden- und Vermögensgegenstände eines Unternehmens.
Das Rechnungswesen umfasst viele Aufgaben, die sich aber alle unter vier zentralen Punkten zusammenfassen lassen:
- Kontrolle wichtiger interner Kennzahlen und Informationsaustausch.
- Dokumentation von Geschäftsvorfällen durch „Belege“.
- Informationsbereitstellung, sowohl extern (Finanz- und andere Behörden) als auch intern (Unternehmensführung und andere Abteilungen).
- Das Rechnungswesen stellt außerdem die notwendigen Informationen für die strategischen Planungen des Controllings.
Folgende Leistungen bieten wir Ihnen:
- Begleitung der monatlichen Buchführung
- Erstellung der monatlichen Buchführung
- Anfertigung der monatlichen Lohnabrechnung
- Kontrolle und strategische Ausrichtung anhand der wirtschaftlichen Kennzahlen
„Mach es oder lass es!
Hoffnung ist keine Strategie.“
(Martin Limbeck)
Strategie und Führung
Die strategische Führung ist die treibende Kraft hinter der Fähigkeit eines Unternehmens, sich in einem komplexen Umfeld anzupassen und erfolgreich zu sein. Sie ebnet nicht nur den Weg für langfristigen Erfolg, sondern fördert auch ein Umfeld, das Wachstum und Entwicklung für alle Beteiligten ermöglicht.
Mit unseren Leistungen sind Sie strategisch immer auf Erfolgskurs:
- Strategieanalyse und -entwicklung
- Qualitätsmanagementsystem
- Zielmanagement
- Unternehmensführung
- Laufende Beratung und Unterstützung für diesen Bereich
„Haben wir von etwas Abschied genommen,
wird oft auch etwas Neues kommen.“
(Monika Kühn-Görg)
Restrukturierung
Restrukturierung bedeute eigentlich nichts anderes als das, was das Wort an sich schon sagt: die Suche nach einer neuen, anderen Struktur, welche besser geeignet ist als die Bestehende.
Bei einer Restrukturierung wird ein Unternehmen umfassend neu ausgerichtet, um es aus einer Krise wieder zum Erfolg zu führen. Nicht nur die Organisationsstruktur wird dabei verändert, sondern auch Strategie, Prozesse und Finanzen.
Mit unseren Leistungen geben Sie ihrem Unternehmen eine neue Struktur:
- Krisenerkennung und -management
- Sanierungskonzept und Durchführungsbegleitung
- Unternehmensplanung und Moderation der Umsetzung des Sanierungskonzeptes
- Veränderung (Change-Management) der Bereitschaft, Motivation und des Umsetzungswillens vom Unternehmer über die Führungsebene bis hin zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Rufen Sie uns an!
(05173 – 886 49 11)
Vereinbaren Sie ein erstes unverbindliches Gespräch, in dem wir über Ihre Wünsche, Zukunftsideen oder auch über Ihre Sorgen sprechen.
Mit unserem langjährigem Know-How haben wir sicher Lösungen für Sie und verfügen zudem über ein großes Netzwerk von Experten. Von steuerlichen über rechtlichen bis hin zu verkaufsstrategischen, gestalterischen oder organisatorischen Belangen decken wir die gesamte unternehmerische Bandbreite ab.